Sessão 1:1 gratuita
2027 não devia começar em janeiro.
Transforma a tua visão a três anos na primeira ação de segunda-feira.
Começamos pela empresa que queres construir e trabalhamos em sentido inverso até transformar essa direção em prioridades que possam ser executadas.
Reverse Vision 2027 é uma sessão 1:1 e privada para Managing Directors que querem ligar a sua visão a três anos ao que a organização tem de alcançar em 2027, priorizar nos primeiros 90 dias e começar a executar já na segunda-feira.
Convite limitado a um número reduzido de Managing Directors
Estamos a entrar na reta final de 2026.
Dentro de pouco tempo, muitas organizações vão começar a falar de orçamentos, objetivos e prioridades para o próximo ano. Mas se 2027 tem de aproximar verdadeiramente o teu negócio de onde deve estar dentro de três anos, essa conversa não pode começar em janeiro. E também não devia começar com uma lista de objetivos. Tem de começar no futuro e trabalhar em sentido inverso.
Da visão a três anos, de volta à segunda-feira.
O problema
O problema normalmente não é saber para onde queres levar o negócio.
O verdadeiro desafio aparece depois.
Podes ter a direção clara, conhecer os resultados que se esperam de ti e saber que prioridades são críticas para o negócio. No entanto, entre essa ambição e a execução diária intervêm equipas, funções, decisões, dependências e prioridades que competem constantemente por atenção.
E é aí que uma estratégia sólida pode começar a perder força.
O que parecia claro a três anos transforma-se num plano anual, que se divide em múltiplas iniciativas. Os primeiros meses enchem-se rapidamente de urgências, e nem sempre é evidente se aquilo que consome o tempo da organização está a construir o negócio que querias construir.
Para um Managing Director, a consequência é especialmente incómoda: ser responsável pelo resultado sem querer tornar-se na pessoa que tem de manter pessoalmente cada prioridade em movimento.
Quero ParticiparO método
3 anos. 1 ano. 90 dias. Execução.
Não são quatro planos diferentes.
Deviam fazer parte da mesma linha. Em Reverse Vision 2027 vamos começar pelo horizonte que normalmente recebe menos tempo quando a operação começa a apertar: o negócio que precisas de estar a construir a três anos.
A partir daí trabalharemos em sentido inverso para responder a quatro perguntas.
3 Anos
→1 Ano
→90 Dias
→Execução
Onde é que o negócio tem de estar dentro de três anos?
Não como uma declaração genérica de visão, mas com clareza suficiente para saber o que terá mesmo de ter mudado.
O que tem de ser verdade no final de 2027?
Que avanços o negócio deve ter alcançado para que essa direção a três anos continue a ser credível e alcançável.
O que se deve mover durante os primeiros 90 dias?
Que prioridades merecem realmente entrar no primeiro trimestre e quais podem esperar.
Como é que tudo isso chega à execução?
Porque uma estratégia só começa a ter valor quando consegue influenciar as decisões, responsabilidades e prioridades que aparecem na agenda real da organização.
See It. Build It. Execute It.
Não precisas de mais uma lista de objetivos para 2027.
Precisas de saber que estão ligados ao futuro que estás a construir.
Essa mudança parece pequena, mas transforma a conversa. Em vez de perguntar apenas o que queremos alcançar no próximo ano, começamos por outra pergunta, e a partir daí regressamos até hoje.
Em vez de perguntar apenas
"O que queremos alcançar no próximo ano?"
Começamos por
"Se dentro de três anos o negócio estiver exatamente onde precisamos que esteja, o que teve de acontecer antes para o tornar possível?"
O resultado
2027 deixa de ser um período isolado e passa a ser uma parte deliberada de uma direção estratégica mais ampla.
Dentro da sessão
O que vais trabalhar durante Reverse Vision 2027?
Esta não vai ser uma apresentação para ouvir de forma passiva.
Vamos usar a abordagem Reverse Vision para te ajudar a olhar para a tua própria realidade de negócio e começar a construir a ligação entre os diferentes horizontes de execução.
Durante a sessão vais trabalhar sobre:
A tua direção a três anos
Para identificar que resultados e mudanças têm de se tornar visíveis.
O papel de 2027 dentro dessa direção
Definindo o que deve ter sido alcançado até ao final do ano.
Os primeiros 90 dias
Para distinguir as prioridades que realmente têm de começar a mover-se de tudo aquilo que apenas compete por atenção.
A ligação com a execução
Para que a estratégia possa chegar à organização com maior clareza sobre prioridades, ownership e progresso.
O objetivo é que saias da sessão a ver 2027 a partir de uma perspetiva diferente: como o primeiro troço de algo maior, não como um novo calendário que começa do zero.
Quero ParticiparA diferença
Há uma diferença entre ter uma estratégia e construir uma organização capaz de a executar.
Para um MD, essa diferença nota-se rapidamente.
Nota-se quando as prioridades estratégicas continuam a precisar de intervenção constante para avançar.
Quando diferentes funções trabalham sobre objetivos relacionados, mas as dependências aparecem tarde demais.
Quando existe atividade, reuniões e acompanhamento, mas é difícil distinguir movimento de progresso real.
E também se nota quando a pressão do curto prazo começa a ocupar o espaço que devia existir para pensar no negócio que vem a seguir.
Reverse Vision ajuda a criar uma linha mais clara desse futuro até à execução atual.
Não para que controles mais. Para que consigas ver melhor o que tem de acontecer e onde precisa de estar a responsabilidade.
Para quem é esta sessão?
Reverse Vision 2027 é uma sessão 1:1 e gratuita para um número reduzido de Managing Directors com responsabilidade real sobre resultados que precisam de transformar uma direção estratégica em movimento coordenado dentro da organização.
Vai ser especialmente relevante se estiveres a entrar em 2027 com grandes prioridades por executar, se existir uma transformação importante em curso, se precisares de alinhar diferentes funções em torno dos mesmos resultados ou se simplesmente quiseres evitar que mais um ano comece com um plano ambicioso que depois tenha dificuldade em sobreviver ao dia a dia.
Não precisas de chegar com um plano de 2027 terminado. É precisamente por isso que estamos a fazer esta sessão agora.
Estamos a chegar tarde a 2027.
E isso pode ser uma boa notícia.
Porque ainda vamos a tempo de evitar
começar o próximo ano a partir de janeiro.
Podemos começar mais longe.
Olhar para onde o negócio precisa de ir, definir que papel 2027 deve desempenhar para lá chegar e trabalhar em sentido inverso até às decisões que têm de começar a ser tomadas muito antes de o calendário mudar.
Sobre a SV Execution Partners
Somos o teu Strategy Execution Partner.
A SV trabalha com Managing Directors de grandes empresas e responsáveis de unidade de negócio para definir prioridades claras, atribuir responsabilidades inequívocas e um ritmo de execução que a tua equipa de liderança consiga sustentar.
Começamos pela empresa que queres construir, trabalhamos em sentido inverso até à primeira ação de segunda-feira e continuamos envolvidos até alcançar o resultado. É a mesma lógica que aplicamos em Reverse Vision 2027.
A tua equipa torna-se autónoma, e a execução continua muito depois da nossa saída. Há mais de 20 anos que CEOs e líderes de grandes empresas confiam em nós para implementar sistemas de execução que sobrevivem a mudanças de liderança, ciclos de mercado e fases de crescimento. Impulsionamos a Execução Estratégica na região ibérica e nos países nórdicos.
Somos operadores, não coaches.
Trabalhamos sobre a execução real da organização.
Miguel Dias
Fundador, SV Execution Partners
Anos junto de CEOs e equipas de liderança
Reverse Vision 2027
See It. Build It. Execute It.
Da visão a três anos, de volta à segunda-feira.
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1:1 · Gratuita