Liderar con un equipo de bots de IA.
Más tiempo para decidir.
Miguel Dias trabaja con usted, CEO, para dar a su asistente de IA el contexto de su empresa y montar su propio equipo de bots de IA. Después, lo pone a trabajar en los números que mueven el negocio.
El cuello de botella es el tiempo del CEO.
En muchas empresas, el cuello de botella no está en el equipo: está en el tiempo y la claridad de quien dirige. La IA ya está en las empresas, pero aún en pocas.
Cómo funciona, en vídeo.
Aprovechar la superinteligencia sin perder el toque humano.
Dos sesiones. Un equipo de IA trabajando.
Contexto y equipo de bots de IA
Implementar casos de uso
- Previsión de tesorería, actualizada cada semana.
- Previsión de facturación, del mes y del trimestre.
- Sus indicadores clave, enviados a usted cada día y cada semana.
- Los indicadores del equipo directivo, enviados cada semana para preparar la reunión semanal.
Organizado como un equipo directivo.
Los bots preparan análisis, borradores y seguimientos. El CEO toma las decisiones clave.
El foco en lo que mueve el negocio.
Miguel Dias
CEO de SV | Execution Partners. Miguel Dias trabaja con CEOs y equipos directivos en España y Portugal en la ejecución de la estrategia, y dirige la propia SV con un equipo de bots de IA.
Líderes que han trabajado con SV.
“Trabajar con SV ha cambiado las reglas del juego. Después de más de 20 reuniones, sus perspectivas han sido invaluables para afrontar los retos de dirigir mi empresa de más de 60 empleados. […]”
“[…] Sus perspectivas son invaluables para cualquier equipo de liderazgo que busque claridad y estructura. […]”
“Por fin tuvimos un sistema que nos mostraba dónde fallaba la ejecución, y un equipo responsable de resolverlo. […]”
Citas de líderes con los que SV ha trabajado en la ejecución de la estrategia, tal como están publicadas en svexecution.com. […] indica texto omitido.
¿Para quién son las sesiones?
Para CEOs y directores generales de empresas en España y Portugal que quieren su propio equipo de bots de IA trabajando en las prioridades reales de la empresa.
¿Presencial u online?
Las dos opciones. Cada sesión dura 2 horas y puede hacerse en su oficina u online.
¿Qué pasa en la conversación de 20 minutos?
Revisamos sus prioridades y vemos si las dos sesiones encajan para usted ahora, y cuándo hacerlas.
¿Y después de la sesión 2?
Al final de la sesión 2 definimos juntos el acompañamiento, para usted y, cuando tenga sentido, para el equipo directivo.
Reservar una conversación de 20 minutos
20 minutos con Miguel Dias para ver si las sesiones encajan en su empresa ahora.